《休休有容》出处、释义、人生智慧案例

休休有容

【释义】

形容君子宽容而有气量。

【出处】

其心休休焉，其如有容。

——《尚书·秦誓》

休休有容是古代君子德行的一个重要标志，有不少仁人志士通过修身达到这种境界。有这样一个例子，清朝康熙年间，桐城人张英官至文华殿大学士兼礼部尚书。邻居是桐城另一大户叶府，主人是张英同朝供职的叶侍郎，两家因院墙发生纠纷。张老夫人修书送张英。张英见信深感忧虑，回复老夫人：“千里家书只为墙，让人三尺又何妨?万里长城今犹在，不见当年秦始皇。”于是，张老夫人令家丁后退三尺筑墙。叶府很受感动，命家人也把院墙后移三尺。从此，张、叶两府消除隔阂，成通家之谊。

【政德启示】

气量，指的是人的胸襟、眼界和度量，它衡量人的才能、见识、品质、道德等方面的综合水平和程度。领导干部肩负着决策、选人用人、指挥协调、激励监督的重任，更要有气量，要有处变不惊、从谏如流、宽宏开通、豁达大度、顾全大局的将者风范。“将军肩上能跑马，宰相肚里能撑船”，说的就是领导干部应有的博大气量。

在气量方面，邓小平同志可为楷模。1962年，邓小平同志曾告诫我们说：“领导人度量要大一点。”^[1]到1989年他更加鲜明地提出，领导干部“眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽阔”，^[2]还强调说，这是一个“最重要的问题”，是“最根本的要求”。

要做有容人之量的领导干部，应该努力做到“三容”。一是“容得下人”。容人，就是能够接纳、聚集性格各异的人，这不仅是一种道德修养要求，也是一门领导艺术。接纳和团结不同个性的人，取长补短，优势互补，共同协调工作，充分挖掘每个人的积极性和创造性，这是推动事业不断发展前进的重要基础。俗话说，三个臭皮匠，顶一个诸葛亮。要把工作做好，只依靠少数人不行，只依靠畏首畏尾、唯唯诺诺的人也不行，团结的人越多越好，敢发真言、有主见的人越多越好。因此，对那些和自己有不同意见的、敢于批评的人，只要他有能力、有见识、作风正派，都要能容得下，留得住，用起来。同时，还要容得下能力强于自己、水平高于自己的人，积极主动地联系他们，形成建立团结协作的关系。二是“容得下话”。对那些不合自己口味的话，批评自己的话，带刺的、过激的甚至与事实不符的话，都能耐着性子听下去，并真正做到有则改之，无则加勉。三是“容得下事”。同志之间相处，难免会有些磕磕碰碰的事，特别是牵扯到功名利禄的时候，更容易产生一些矛盾冲突，对这些事情要看得淡一些。如，排名谁前谁后，开会谁讲话谁不讲话等等，不应也不必去计较。

对于领导干部来说，气量和胸怀是一种修养、一种格局，亦是一种力量。雨果说过，“世界上最广阔的是海洋，比海洋更广阔的是天空，比天空更广阔的是人的胸怀。”人生在世，总会有得有失，难免有沉有浮。得失也好，沉浮也罢，关键是要有大胸襟，“海纳百川，有容乃大”。作为领导干部，唯有修养道德砥砺品行，善于化解矛盾，理解关怀，使人与人相处能够坦诚以待，才能营造出一个大家心往一处想、劲往一处用的团结干事氛围。相反，如果一个领导干部心胸狭窄，是非不分，阳奉阴违，斤斤计较，不能容人容事，这样不仅会影响领导班子之间的团结，甚至会严重损坏党群干群关系，最终必将脱离群众，成为众矢之的。

文/王雪

【注释】

[1]邓小平.《邓小平文选》第一卷.北京：人民出版社，1994年10月第二版，第309页.

[2]邓小平.《邓小平文选》第三卷.北京：人民出版社，1993年10月第一版，第299页.