2024年11月01日星期五
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站在老板角度看问题,你的方向就对了

9.站在老板角度看问题,你的方向就对了钱强从国内一所知名的管理学院毕业时,有几家大公司都有接纳他的意向,最后他却决定去一家规模较小的公司做总经理助理。对这样的选择,他的有些同学表示不解:在实力强的公司工作,起点不是更高吗?干吗自讨苦吃?再说,助理的工作不就是打杂吗,说好听点儿,就是收发文件、做做记录。但是几年过去了,钱强从一个初出茅庐的毛头小伙成长为一家年赢...

9.站在老板角度看问题,你的方向就对了

钱强从国内一所知名的管理学院毕业时,有几家大公司都有接纳他的意向,最后他却决定去一家规模较小的公司做总经理助理。

对这样的选择,他的有些同学表示不解:在实力强的公司工作,起点不是更高吗?干吗自讨苦吃?再说,助理的工作不就是打杂吗,说好听点儿,就是收发文件、做做记录。

但是几年过去了,钱强从一个初出茅庐的毛头小伙成长为一家年赢利过百万元的公司老总。

有一次,当别人称赞他的能力非凡时,他谦虚地说:“其实,我刚参加工作时所做的总经理助理工作,使我受益匪浅。正是由于每天接触公司的各种文件、资料,我才了解了作为一个领导的管理思路;正是记录一场场的会议过程,让我清楚了企业是如何经营、如何决策的。我做的虽然是一件件小事,但是,如果从老板的角度来看待,就能看出价值的所在。”

正如那句话说的,“读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数”,钱强的这番“取经”经历对我们很有启示。当你以老板的心态来自我要求时,你就不会只以达到公司的目标为满足,反而会自我要求一个更高的目标来实现自我满足。这等于是在挑战自己,而不是在做给老板看。

英特尔总裁安迪·葛洛夫曾应邀到加州大学伯克利分校做演讲,他对毕业生发表演讲的时候,提出了以下建议:“不管你在哪里工作,都别把自己只是当成员工,应该把公司看做是自己开的一样。”当然,这番话的真正用意并非建议你对公司的事务指手画脚,横加干涉,而是希望你提高自己工作的主动性,换一种积极的思路考虑问题。

我们主张员工要像老板那样思考,并不是让你不顾实际、一心只想着当老板,对现在的工作不予重视,而是强调应该树立一种主人翁意识,以老板的态度对待公司。这将使你受益匪浅。

有人认为:公司是老板的,我只是替别人工作,工作得再多、再出色,得好处的还是老板,对我有什么好处?有的员工天天按部就班地工作,一到下班时间,连一秒钟也不愿耽搁,率先冲出办公室或车间,有的甚至趁老板不在时没完没了地打私人电话或无所事事地遐想。这种想法和做法,其实无异于在浪费自己的生命,自毁前程。

一个在事业上获得成功的经理说:“除了那些含着金钥匙出生的富翁第二代,绝大多数老板都是从打工做起的。而一个人打工时的心态,是决定这个人日后是否会成为老板的一个关键。”

如果你认为老板整天只是打打电话、赶赶饭局而已,那你就大错特错了,实际上,他们头脑中时时在思考着公司的行动方向和远景。有时,我们不妨来一个换位思考,也就是站在老板的角度思考问题。

我们可以从老板的角度看待管理。老板认为,管理就是增加收入和降低成本。在老板看来,管理不过就两件事情。一件事情是扩大业务范围,增加业务收入;另外一件就是降低管理成本,控制运作费用。其实这两件事最终是一件事,那就是为了提高利润。所以归根到底老板是看利润的,利润要从管理中来。

你给老板的任何提案,都需要在这两个方面下工夫:要么是扩大收入,要么是降低成本。否则不论你浪费多少口舌,老板也不会重视你的意见。扩大收入和降低成本这两个主题,是你和老板沟通的基础。你自己看问题时,也要学习老板的办法,只有这样才能提高公司的效率,增强企业的竞争力。

在工作中,我们还应该具有一种老板的心态,经常问一问自己:“假如我是老板,我会怎么想,怎么做?”一般来说,老板看的是全局,算的是大账,看问题直达核心;而一般员工往往被表面的现象所迷惑,或被自己的职位限制,不知道准确的定位。练习从老板的角度看问题,无疑会提高自己看问题的水平。

一个有准备的打工者,肯定会在平时以老板的心态要求自己,将自己在工作中遇到的事情当做经验与知识积累下来,久而久之,他就具备了当老板的条件。从我做起,从现在做起,让自己像老板那样去思考公司的事情,想一想怎样才能发挥出最大的能量,做好自己的事情。要像关爱自己的家一样去关心公司的经营和发展。当你以老板的心态去对待工作的时候,你会完全改变你的工作态度。你会时刻站在老板的角度思考问题,你的业绩会得到提高,你的价值会得到体现。企业会因为有你的努力而变得不一样,你也可以通过你的带动作用改变你身边的人。

过来人的点拨

工作的方向,归根到底要符合老板的方向。如果能站在老板的角度看问题,那么你的方向就对了。

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