2024年11月01日星期五
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敢于承担,不为失职找借口

敢于承担,不为失职找借口负责任是一个人立身做事的基本条件。一个人责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着工作的好坏与成败。而一个人是否有担当的勇气,更是责任心的一大体现。作为一名职场人士,要想获得领导的信任,想让自己的职业道路走得更顺利,我们就要为自己的工作负起责任,要敢于负责、乐于负责、善于负责。当工作出现偏差或者失误的时候,一定要敢于承担,别为自己的失...

敢于承担,不为失职找借口

负责任是一个人立身做事的基本条件。一个人责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着工作的好坏与成败。而一个人是否有担当的勇气,更是责任心的一大体现。作为一名职场人士,要想获得领导的信任,想让自己的职业道路走得更顺利,我们就要为自己的工作负起责任,要敢于负责、乐于负责、善于负责。当工作出现偏差或者失误的时候,一定要敢于承担,别为自己的失职找借口。

其实,无论任何人,即使领导也一样,我们都会犯错,工作出现偏差更是常有的事。而对此,领导肯定要表现出一定的姿态,批评一下你,作为下属的我们,一定要接受,这首先是态度问题,即使你在工作中出现了再大的问题,只要敢于接受和承担,不为自己的失职找借口,也给领导留下可信任的印象。

张非是一名文秘,但平时的工作并不清闲,除了要整理文件,帮领导安排工作事宜,还有很多其他杂事,因为公司小,这些事情只能由秘书一手包办了。他和领导相处得一直也是不温不火,但战争还是爆发了。

那天,张非在办公室里整理报表,领导满脸不高兴地走了进来,问他:“小王呢?”那些报表大部分都是一些数字,需要认真、专心地整理,一听到有人打扰,张非也就火不打一处来,头也没抬丢了句:“不知道。”领导一听这话,这小张怎么也不把领导当回事儿啊。他拉长声音说:“不知道?那你知道什么?在一个办公室对面坐着,他人不在,你不知道他去了哪里?”这一下,张非更火了,心想自己那么卖力工作,难道不是为了公司?一来就问小王,虽然我们对面坐着,但是对方也不会去哪里都向我打报告吧?

张非心里是如此想的,却没有如此对领导说,只是生着闷气说:“我只有两只眼睛,都在做统计,没有多余的眼睛看小王了。如果你找他,就打他手机吧!”领导听了,火更大了,果真打起小王的手机,该他倒霉的是,小王的手机还关机了!那天下午领导简直暴跳如雷!对于张非卖力地工作,他压根就没有看见,甚至时不时地丢一句批评的话。

事实上,小王已经跳槽了,带走了公司很多资料。于是,每次开会,上司抓不住小王做典型,就拿张非做范例,说他如何只顾做自己的工作,不关心公司的总体情况等。

张非很后悔,当时为什么不忍忍,为什么脑子一热就和上司吵了起来。

其实,范例中员工小王的跳槽,也并不是文秘张非的错误,但作为下属,张非的确有失职之处,当领导问及此事时,即使自己没错,也不能狡辩和顶撞,否则只会火上浇油,给领导的印象也就更恶劣了。相反,如果他换一种方式和领导说话,比如,态度谦卑一点,语气和缓一点,告诉领导:“实在不好意思,因为一直在忙统计报表的事,没注意到,这是我的失职。”如果张非以这样的口吻和领导说话,恐怕也不会有后来的结果。

那么,在工作中,如果我们出现一些工作中的失误,我们该怎样面对领导的批评呢?

1.对待领导的批评要认真严肃

上司一般不会把批评、责训别人当成自己的乐趣。既然批评,尤其是训斥容易伤和气,那么他在提出批评时一般是比较谨慎的。而一旦批评了别人,就有一个权威问题和尊严问题。如果你把批评当耳旁风,依然我行我素,其效果也许比当面顶撞更糟。因为,你的眼里没有上司,让上司面子尽失。

2.对批评不要不服气和牢骚满腹

批评有批评的道理,即使错误的批评也有其可接受的地方。聪明的下属应该学会好好“利用”批评。上司对你错误的批评,只要你处理得当,有时会变成有利因素。但是,如果你不服气,牢骚满腹,那么,这种做法产生的负面效应将会让你和上司的感情距离拉大,关系恶化。

3.切勿当面顶撞

当然,公开场合受到不公正的批评、不应该的指责,是会令自己难堪。你可以一方面私下耐心地对领导作些解释;另一方面,用行动证明自己,当面顶撞是最不明智的做法。既然你都觉得自己下不了台,那反过来想想,如果你当面顶撞了上司,上司同样下不了台。如果你能在上司发威风时给足他面子,起码能说明你大度、理智、成熟。只要这上司不是存心找你的碴儿,冷静下来他一定会反思,你的表现一定会给他留下深刻的印象,他的心里一定也会有歉疚之情。

4.不要把批评看得太重

一两次受到批评并不代表自己就没前途了,更没必要觉得一切都完了。如果受到一两次批评你就一蹶不振,打不起精神,就会让上司看不起你,今后他也就不会再信任和提拔你了。

5.受到批评不要过多解释

受到上级的批评时,反复纠缠、争辩是没有必要的。

那么,确有冤情,确有误解怎么办?可以找一两次机会表白,但应点到为止。即使上司没有为你“平反昭雪”,也用不着纠缠不休。这种斤斤计较型的部下,是最令上司头疼的。如果你的目的仅仅是不受批评,当然可以寸土必争,寸步不让。可是,一个把上司搞得筋疲力尽的人,又谈何晋升呢?

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