汇报工作，莫说“越位”话

汇报工作，莫说“越位”话

日常工作中，我们难免要向领导汇报工作，一个成功的职场人士也必然是一个善于汇报工作的人。因为在汇报工作的过程中，能得到领导最及时的指导，能更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，能够与领导建立起牢固的信任关系。但在汇报工作的时候，你一定要明白双方的地位关系，万不可说“越位”话。因为领导需要绝对的权威，下属第一点要做的就是尊重领导，汇报工作时，感觉领导能力不够，非议领导的行为，甚至蔑视领导，是职场的大忌。

领导之所以为领导，必定有过人之处，即使工作年限没有你长，年龄比你小等，你也一定要尊重他，说话、做事不要无视他的尊严，因为领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎，记住，汇报工作时，你是一个下属而不是领导！

赛文是一名知名的广告设计师，因为能力突出，频繁地被一些广告公司挖墙脚，也就频繁地跳槽。后来，她进了目前这家公司。来到新公司，就连老板也给她几分面子，她在公司的地位也就可想而知。很快，她也和公司其他同事打成一片，最重要的是，她认识了好姐妹琳达。

然而在这样的公司里，人际关系非常复杂，赛文并没留意太多，只是和大家一起工作，一起开玩笑，琳达人很好，非常体贴人，两人下班后经常泡在一起。

有一天，赛文和平时一样进领导办公室汇报工作，对于新的案子要总结一下，可是，赛文在陈述完以后，却惊奇地发现领导那儿已经有一份和自己的设计差不多的策划，赛文明白了，只有琳达看过自己的构思，可是，这时候，领导的脸色已经很难看：“我本来很看重你的才华和敬业精神，没有新点子也没什么，但你不该抄袭其他同事的创意。”

赛文当时就急了，和上司吵了起来：“这明明是我的创意，怎么成了她的？”

“你能在各大公司间跳来跳去，这点抄袭的能力也不是没有吧！”领导的话语尽是鄙夷。

赛文当时很生气，也脱口而出说了一些不该说的话：“是啊，我赛文，既然能跳槽，就证明我有本事，犯不着在这儿受你这种没脑子的上司的气！”话一说出口，赛文顿时感觉自己好像说错话了，但已经晚了，不到一个小时，她就被辞退了。

更可恶的是，她“抄袭”的事在业界居然被很多人知道了，也很少有广告公司再聘请她了，她陷入了极度的苦恼中。

虽说赛文说的是一时气话，但的确严重地伤害到了领导的面子和尊严，领导自然会解雇她。其实，对于赛文而言，比较明智的做法是，让自己冷静下来，用实力证明自己的能力，路遥知马力，领导早晚会知道事情的真相。可一旦说了“越位”话，让领导感觉颜面尽失，威严扫地，即使你再有能力，领导也不会再给你机会了。

因此，我们在汇报工作时，不管遇到了什么事，也不管领导说了什么，你都不能说越位话。那么，单就汇报工作而言，我们应该注意哪些语言上的技巧呢？

1.说话要有重点

向领导汇报工作时，有时是一件事，有时是两件事甚至是几件事，但对每件事都应考虑周全，突出重点，千万不可重复表达，啰唆冗长，要力求做到重点突出。这样既节约了领导的时间，又体现了自己对工作的熟悉程度、对问题的把握能力和自己的语言表达能力，同时又提高了工作效率。

领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的陈芝麻烂谷子、程序既定的工作，能处理的就处理。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。比如，一个负责行政的，对完成的车辆派用等汇报也没多少价值，对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下。

2.条理要清晰

向领导汇报前不妨先打好腹稿甚至是文字汇报稿，言简意赅，层次分明，用最精练的语言，较准确地表达自己的汇报意图。

3.把握领导的倾向性意见

有时一件事只有一种解决办法，有时有多种。因此，汇报前要考虑领导倾向于哪一种方法，并把某一种方法放在前面先说，然后再把其他建议也一并向领导汇报，供领导决策参考。

4.多提解决的方法

汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事由上司拿主意，要下属还有什么意义呢？我们去找领导汇报工作时要预备多套方案，并将各个方案的利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导批准你的主张，这是汇报的最标准版本。假如你进行的总是这样的汇报，相信你离获得晋升已经不遥远了。

总之，尊重领导很重要，有些领导能力不强，最怕下属看不起自己。汇报工作，要掌握方法和技巧，别说“越位”话，你就能获得领导的信任。