机关工作心得《领导的看法》

领导的看法

看法一词虽然没有明确的定义，但是，对于它的存在，大家是心照不宣的。如果你的上司对你有了看法，那是一个十分不妙的事情。一个看法会轻而易举地毁掉一个人，这并非危言耸听。

看法是一种顽固的印象。我大学毕业后进入机关工作，当时年轻气盛，觉得自己的学识水平比较高，应该为单位做点贡献才是。其实也想露一手，让大家看看。当时，我在机关人事部门工作，搜集了不少关于人力资源管理的资料，写成了一篇关于人力资源管理中存在问题及对策的文章。我将文章寄给了当地的一家报社，不久这篇文章就发表了。我很高兴，本以为展示了才华，露了脸，能够得到领导的赞赏和器重。没想到，事情恰恰相反，领导对我有了看法。他们认为，我写的文章中反映了单位管理中的一些问题，这是揭了单位的短，将不应向社会公开的问题公开了，影响是很坏的。他们说，我没有通过领导审查就发表了论文，这是典型的无组织无纪律和目无领导的表现。与此同时，有一些人说我在领导面前一点也不谦虚，看上去趾高气扬的。我因此受到局长的严厉批评。局长对我说，不处分你就是给你很大的照顾了，你自己好好想一想，是不是做得很不妥？我吓出了一身冷汗。我认认真真地写了检讨书，这篇检讨书比那篇论文难写多了。从此以后，我再也不敢写论文了，也不敢显摆自己了。可是，我不通过领导批准就发表了给单位抹黑的论文，直到多年以后，大家还记得清清楚楚。由于这个看法，几次关键的升职机会，我眼睁睁地错过了，我后悔不迭，有苦难言。

看法其实是一种权力。能够产生看法的人大多是领导。一般员工是没有资格产生看法的，只能产生想法。一个人在机关工作，最为关键的是，你要想方设法赢得领导的好感，而不是让领导对你有什么看法。让领导产生了看法，这是我最大的失误。我发现，许多人都犯了与我相同的错误，以致让领导产生了看法。前不久，局长组织上岗不久的大学毕业生开座谈会。局长很客气地让他们对我们单位的工作建言献策。有两位心直口快的年轻人，狠狠地揭了我们单位的短，他们说自己通过调查了解到，我们单位大搞形象工程，劳民伤财；此外，大吃大喝的现象也比较严重；一些领导干部工作作风飘浮，员工意见很大。这让局长很没有面子。我知道局长对他们有了看法。结果，不久他们被调到了最偏远的地方工作。局长说让他们继续深入了解情况。局长对他们的评价是：书白念了，连最起码的社会常识都不懂，只配到偏远的地方去锻炼。我想，他们得到局长这样评价，恐怕很长时间难有出头之日了。

看法往往有扩大和蔓延效应。机关人员流动性很差。许多人自上班那天起直到退休，就在一个单位上班。他们当中，有一些人会升迁，但是比例很小。所以，机关的人是相对稳定的。这样，看法就有了它扎根的基础。有趣的是，领导的看法往往会扩展成大家的看法。领导认为我无组织无纪律，说我高傲自大，时间长了，这个说法就会渐渐成为大家的定论，大家会认同领导的看法。如果采取投票的方式搞民意测验，往往会在投票的结果中体现领导的看法。你说说，这看法是不是很厉害。